{"id":70352,"date":"2021-01-04T11:58:28","date_gmt":"2021-01-04T14:58:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=70352"},"modified":"2021-01-04T11:58:28","modified_gmt":"2021-01-04T14:58:28","slug":"provincias-cierran-el-ano-con-holgura-fiscal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2021\/01\/04\/provincias-cierran-el-ano-con-holgura-fiscal\/","title":{"rendered":"Provincias cierran el a\u00f1o con holgura fiscal"},"content":{"rendered":"

A diferencia de Naci\u00f3n, los gobernadores lograron surfear la ola del Covid sin un descalabro en sus cuentas, con licuaci\u00f3n del gasto en sueldos y obra p\u00fablica. Impuestos, deuda y presiones salariales, los desaf\u00edos que vienen<\/strong><\/em><\/p>\n

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Mal, pero no tan mal. As\u00ed podr\u00eda sintetizarse el escenario fiscal de las provincias del 2020, a pesar de la pandemia de coronavirus que puso patas para arriba todas las proyecciones macroecon\u00f3micas para el a\u00f1o. Y es que a diferencia de la Naci\u00f3n, que hasta diciembre acumular\u00e1 un rojo primario en torno a los 7 puntos del PBI, los gobernadores lograron surfear la ola del Covid 19 licuando el gasto en salarios y obra p\u00fablica, y en muchos casos terminaron mejor parados en relaci\u00f3n al 2019.<\/p>\n

Si bien la situaci\u00f3n var\u00eda enormemente de acuerdo al distrito, en el grupo de los ganadores se encuentran sin duda los de la zona centro como C\u00f3rdoba, Santa Fe y Entre R\u00edos, que se encaminan a cerrar sus cuentas p\u00fablicas con holgura. Por el contrario, los mandatarios patag\u00f3nicos se vieron severamente afectados por las restricciones sanitarias y el derrumbe en el precio del petr\u00f3leo, y sus arcas empeoraron sustancialmente.<\/p>\n

En ese sentido, la clave para el 2021, seg\u00fan los analistas, pasar\u00e1 por la medida en la que puedan contener sus plantillas de trabajadores estatales estables en medio de un a\u00f1o electoral y unas paritarias que eviten regresar los sueldos de los empleados p\u00fablicos a los niveles pre-covid.<\/p>\n

De acuerdo a estimaciones de la consultora Aerarium, las partidas destinadas al personal -las m\u00e1s significativas para las provincias- retrocedieron un 7% en t\u00e9rminos reales al t\u00e9rmino del tercer trimestre, si se toma como referencia los doce distritos que tienen su informaci\u00f3n oficial m\u00e1s actualizada.<\/p>\n

La firma calcul\u00f3 que ese conjunto de jurisdicciones termin\u00f3 a septiembre con un resultado financiero positivo de $44.822 millones, que contrasta con el d\u00e9ficit de $6.480 millones que marcaban a igual lapso del a\u00f1o pasado. De esa cifra, la mayor parte la aportan Santa Fe con $19.000 millones y C\u00f3rdoba con $18.000 millones.<\/p>\n

Los n\u00fameros ser\u00edan otros de incluirse los de la provincia de Buenos Aires, que, a partir del Presupuesto 2021, se desprende que terminar\u00e1 el 2020 con un rojo financiero de $70.000 millones, el cual el a\u00f1o que viene se elevar\u00eda a $111.000 millones.<\/p>\n

En la vereda opuesta, Neuqu\u00e9n fue de las que m\u00e1s desmejor\u00f3 su resultado, al pasar de un d\u00e9ficit de $917 millones a otro de $9.786 millones en la comparaci\u00f3n hasta el tercer trimestre.<\/p>\n

Lo cierto es que los datos consolidados para las 24 jurisdicciones del pa\u00eds, que se encuentran disponibles s\u00f3lo hasta el primer semestre, muestran un resultado primario de $107.000 millones y uno financiero de $33.000 millones, lo cual contrasta con el d\u00e9ficit monstruoso de la administraci\u00f3n p\u00fablica nacional registrado en el mismo per\u00edodo, en particular a lo largo del segundo trimestre, cuando se aplic\u00f3 la cuarentena m\u00e1s dura y las mayores compensaciones a familias y empresas v\u00eda ATP e IFE.<\/p>\n

A igual lapso de 2019, los gobernadores hab\u00edan mantenido un super\u00e1vit primario de $66.500 millones y un rojo financiero de $7.368 millones.<\/p>\n

\u201cLas provincias heredaron una buena situaci\u00f3n fiscal del gobierno anterior, porque se les condon\u00f3 la deuda con el Tesoro, con asistencia financiera a cambio de que ordenaran sus cuentas. El factor de vulnerabilidad ven\u00eda por el lado del endeudamiento en d\u00f3lares en el mercado internacional\u201d, explic\u00f3 un economista especializado en finanzas p\u00fablicas.<\/p>\n

Ante el cierre del financiamiento externo, los mandatarios con emisiones bajo jurisdicci\u00f3n extranjera salieron a renegociar los vencimientos de los pr\u00f3ximos a\u00f1os, al tiempo que volv\u00edan a depender de la Rosada para cubrir el bache que la pandemia les gener\u00f3 en la recaudaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cDentro de todo el oc\u00e9ano de emisi\u00f3n monetaria que hubo para financiar el gasto, la asistencia a las provincias son dos mangos y con eso las pusieron en orden\u201d, plante\u00f3 el experto que prefiri\u00f3 el off the record.<\/p>\n

Por su parte, Guillermo Giussi, de Aerarium, explic\u00f3 que \u201chubo una clara mejora fiscal. Las transferencias compensaron la ca\u00edda de la recaudaci\u00f3n local. Eso se reflej\u00f3 en los dep\u00f3sitos del sector p\u00fablico, la caja de las provincias, que desde marzo aumentaron 50%\u201d.<\/p>\n

La holgura lleg\u00f3 a tal punto que por ejemplo, Santiago del Estero lleg\u00f3 a tener en los bancos el equivalente a trece meses de sueldos p\u00fablicos.<\/p>\n

\u201cLa gran inc\u00f3gnita del 2021 es el gasto en personal, porque ah\u00ed suele haber desbordes en los a\u00f1os electorales, y se volvi\u00f3 a postergar un a\u00f1o el consenso fiscal que pon\u00eda limitaciones en ese aspecto\u201d, evalu\u00f3 Giussi.<\/p>\n

El otro \u201cdato negativo\u201d para el analista de Aerarium que dej\u00f3 esa pr\u00f3rroga es que los gobernadores no estar\u00e1n obligados a reducir al\u00edcuotas de Ingresos Brutos y, por el contrario, los que se ubicaban debajo de los m\u00e1ximos consensuados podr\u00e1n incrementarlas si no lo hicieron a lo largo de 2020.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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