{"id":66760,"date":"2020-09-10T12:36:10","date_gmt":"2020-09-10T15:36:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=66760"},"modified":"2020-09-28T16:19:09","modified_gmt":"2020-09-28T19:19:09","slug":"hay-que-trabajar-en-un-consenso-para-la-nueva-normalidad-porque-vamos-a-convivir-mucho-tiempo-con-el-virus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2020\/09\/10\/hay-que-trabajar-en-un-consenso-para-la-nueva-normalidad-porque-vamos-a-convivir-mucho-tiempo-con-el-virus\/","title":{"rendered":"\u201cHay que trabajar en un consenso para la nueva normalidad porque vamos a convivir mucho tiempo con el virus\u201d"},"content":{"rendered":"

La Ministra de Salud de la Provincia, Sonia Vel\u00e1zquez, repas\u00f3 todos los aspectos del trabajo que viene desarrollando durante la pandemia el Covid-19<\/strong><\/em><\/p>\n

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Consultada sobre cu\u00e1l fue el momento m\u00e1s doloroso que le toc\u00f3 atravesar en este tiempo de pandemia, record\u00f3: \u201cHubo dos momentos que nos marcaron al Comit\u00e9 de Emergencia: uno fue cuando no consegu\u00edamos los insumos, el mercado estaba agotado por el mercado internacional y no consegu\u00edamos insumos para proteger a nuestros trabajadores, a nuestros profesionales; y despu\u00e9s cuando comenzamos a contar los decesos relacionados a Covid, esos fueron los momentos m\u00e1s duros. Comenzar a contar y poner en nuestros reportes epidemiol\u00f3gicos las defunciones ocasionadas con el Covid, pensamos que nunca iba a llegar\u201d.<\/p>\n

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La familia y el momento m\u00e1s duro<\/strong><\/p>\n

La funcionaria record\u00f3 a sus padres (su pap\u00e1 de 85 a\u00f1os y su mam\u00e1 de 79), a quienes no ve desde el inicio de la transmisi\u00f3n comunitaria del virus en Paran\u00e1, ya que viven en Nogoy\u00e1. \u201cMi madre da mucha fortaleza todos los d\u00edas, siempre ha sido as\u00ed, toda la vida con sus hijos, y todos los d\u00edas nos da mucha fortaleza como si fuera una ni\u00f1a todav\u00eda, no s\u00e9 si tiene la dimensi\u00f3n de cu\u00e1l es la tarea y responsabilidad que se tiene, pero realmente ha sido un gran sost\u00e9n\u201d.<\/p>\n

Dijo, acerca de los momentos en los cuales ha llorado durante este per\u00edodo tan cr\u00edtico, que fue \u201cuna sola vez, puede haber sido una situaci\u00f3n de sumatoria, porque uno tiene que contener al equipo y se tiene que mantener fuerte y pilotear esta situaci\u00f3n, y por lo tanto todas las reuniones que tenemos de equipo tiene que estar muy fuerte, as\u00ed ha sido el desaf\u00edo que hemos tenido siempre en Salud, y si bien uno tiene la capacidad de resiliencia frente a cuestiones adversas, somos humanos y a veces el cansancio y la tensi\u00f3n juegan una mala pasada. Fue en silencio y en soledad\u201d.<\/p>\n

Ante la pregunta sobre las veces en las cuales no se sinti\u00f3 comprendida o escuchada como pensaba que deb\u00eda ser, Vel\u00e1zquez refiri\u00f3: \u201cYo he tratado de hacer un ejercicio muy grande con la empat\u00eda, de ponerme en el lugar del otro y entender por qu\u00e9 a veces hay una negaci\u00f3n de la realidad, lo desarrollamos en el equipo para poder entender todas las miradas, las voces, y tambi\u00e9n las disidencias que pueden aparecer. Pero ha pasado\u201d.<\/p>\n

\u201cUno siempre est\u00e1 teniendo una mirada emp\u00e1tica y una comunicaci\u00f3n desde la l\u00f3gica de la situaci\u00f3n que estamos atravesando. En eso he depuesto muchas actitudes, sobre todo con el orgullo, el ego, son componentes de la personalidad de quienes estamos al frente de estas situaciones, que requieren de quienes estamos al frente de pol\u00edticas p\u00fablicas, que tengamos una apertura, de ponernos en el lugar del otro para poder realizar instancias de acuerdos, de consensos, de di\u00e1logos\u201d, remarc\u00f3 la funcionaria.<\/p>\n

Y destac\u00f3 que \u201clo desarrollamos con la mayor\u00eda, con directores de hospitales, intendentes, nos ha tocado interactuar con muchas autoridades, sobre todo la escucha y el acompa\u00f1amiento, a toda hora y todos los d\u00edas de la semana. Lo que pas\u00f3 paso en Ibicuy al inicio con la directora del hospital, el intendente, al principio hubo negaci\u00f3n de la situaci\u00f3n, hubo tambi\u00e9n miedo, desconcierto, y en ese sentido estamos siempre\u201d.<\/p>\n

Tambi\u00e9n la funcionaria subray\u00f3 que cuando regres\u00f3 en febrero del \u00faltimo Concejo presencial de Salud, un domingo, llam\u00f3 al director de Epidemiologia y le dijo: \u201cTenemos que conformar el Comit\u00e9 de Emergencia, esto se viene y r\u00e1pido\u201d. En este sentido, record\u00f3: \u201cObviamente el gobernador fue una de las persona que estuvo acompa\u00f1ando este proceso, sobre todo cuando se decret\u00f3 la emergencia sanitaria, para nosotros fue un gran sost\u00e9n en la gobernanza y en la gesti\u00f3n que estamos llevando adelante\u201d.<\/p>\n

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La salud y la econom\u00eda<\/strong><\/p>\n

La ministra, adem\u00e1s, fue consultada sobre la situaci\u00f3n desesperante de distintos sectores de la econom\u00eda en la provincia, cuyas actividades no resultaron ser responsables de la propagaci\u00f3n del virus y est\u00e1n en un momento de zozobra. Afirm\u00f3: \u201cSon medidas de salud p\u00fablica, estamos siempre muy atentos para tener un equilibrio con el sistema de salud. Lo cierto es que necesitamos ese equilibrio, hemos planteado la disminuci\u00f3n de la circulaci\u00f3n de personas, dijimos desde el principio que a mayor interacci\u00f3n de personas, el virus se iba a propagar m\u00e1s r\u00e1pido. Tenemos indicadores que nos van marcando una tasa de incidencia\u201d.<\/p>\n

\u201cTenemos sobre todo que marcar el alerta. Cuando tuvimos la transmisi\u00f3n por conglomerado ya hicimos una advertencia y en la transmisi\u00f3n comunitaria yo misma plante\u00e9 un alerta sanitaria. Lo hicimos primero con Col\u00f3n, con los comerciantes fuimos acompa\u00f1ando un proceso en la localidad para poder empezar tambi\u00e9n a permitir la apertura de las actividades, y as\u00ed sucesivamente vamos acompa\u00f1ando a much\u00edsimas empresas, sobre todo porque han sido afectados trabajadores\u201d, mencion\u00f3 y a\u00f1adi\u00f3: \u201cPlanteamos poder tomar medidas m\u00e1s dr\u00e1sticas acortadas en el tiempo para poder amesetar la curva y permitir un equilibrio entre todos y despu\u00e9s volver a la reactivaci\u00f3n de las actividades\u201d.<\/p>\n

Hizo referencia, adem\u00e1s, al panorama actual en el cual las cifras de contagios parec\u00edan haber disminuido d\u00edas anteriores, pero volvieron a crecer en forma alarmante. \u201cNo tiene que ver tanto con la cantidad de casos, sino con las caracter\u00edsticas de estos casos y, a su vez, por el comportamiento de un indicador que observamos mucho, que es la cantidad de personas que han sido afectadas como pacientes moderados a cr\u00edticos y que presentan factores de riesgo\u201d.<\/p>\n

\u201cCuando surgieron los primeros brotes fueron j\u00f3venes, pero despeas fueron alcanzado a personas con factores de riesgo. El tema de las actividades en s\u00ed, podemos medir d\u00f3nde se contagia, pero cuando hay circulaci\u00f3n comunitaria, como en Paran\u00e1 y Gualeguaych\u00fa, el virus esa circulando, por lo tanto circular es exponerse. Nosotros visualizamos c\u00f3mo era el comportamiento en el Parque, en las avenidas, gente sin barbijos, sin distancia\u201d, lament\u00f3.<\/p>\n

Y lanz\u00f3 una reflexi\u00f3n final: \u201cHay que empezar a trabajar en un acuerdo, un conceso de nueva estrategia para la nueva normalidad, porque vamos a tener que convivir mucho tiempo (con el virus), porque es probable que tengamos ciclos de brotes, y trabajaremos en forma conjunta con todos los sectores para poder mitigar lo mejor posible la emergencia sanitaria\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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