{"id":53671,"date":"2019-11-06T11:04:45","date_gmt":"2019-11-06T14:04:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=53671"},"modified":"2019-11-06T11:04:45","modified_gmt":"2019-11-06T14:04:45","slug":"en-japon-redujeron-la-semana-laboral-a-4-dias-y-aumentaron-la-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2019\/11\/06\/en-japon-redujeron-la-semana-laboral-a-4-dias-y-aumentaron-la-productividad\/","title":{"rendered":"En Jap\u00f3n redujeron la semana laboral a 4 d\u00edas y aumentaron la productividad"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>Mientras algunas empresas en Jap\u00f3n apuestan por las extenuantes jornadas laborales de 12 horas, la filial local de Microsoft hizo un experimento particular de reducir la semana de trabajo a cuatro d\u00edas. Los resultados fueron ampliamente satisfactorios: descubrieron que el descanso impuls\u00f3 la productividad y las ventas un 40 por ciento<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los 2300 empleados de la compa\u00f1\u00eda que participaron del proyecto Work Life Choice Challenge2019 tuvieron cinco fines de semana de tres d\u00edas, sin que le disminuyeran el sueldo ni que se disminuyeran sus derechos. Siguieron cobrando lo mismo pero con cinco d\u00edas libres extra durante ese mes.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de tener los d\u00edas viernes libre, el personal recibi\u00f3 una \u201clicencia especial\u201d paga de 100 mil yenes (700 euros), se limitaron las reuniones de trabajo a 30 minutos y cinco participantes m\u00e1ximo y se promovi\u00f3 la comunicaci\u00f3n en l\u00ednea en lugar de en persona o por correo.<\/p>\n<p>&#8220;Trabaje poco tiempo, descanse bien y aprenda mucho. Es lo que recomiendo a mis empleados. Es necesario tener un entorno que le permita sentir su prop\u00f3sito en la vida y tener un mayor impacto en el trabajo&#8221;, evalu\u00f3 el presidente y CEO de Microsoft Jap\u00f3n, Takuya Hirano. El empresario aclar\u00f3 que su objetivo es que sus empleados &#8220;piensen y experimenten c\u00f3mo pueden lograr los mismos resultados con un 20 por ciento menos de tiempo de trabajo&#8221;.<\/p>\n<p>Como las oficinas de Microsoft Jap\u00f3n estuvieron vac\u00edas durante cinco d\u00edas adicionales, el uso de electricidad disminuy\u00f3 un 23,1 por ciento y los empleados tambi\u00e9n imprimieron 58,7 por ciento menos p\u00e1ginas, lo que significa que una semana laboral m\u00e1s corta podr\u00eda ser buena tanto para las personas como para el medio ambiente.<\/p>\n<p>Este experimento interviene en un momento en el que el gobierno japon\u00e9s intenta promover modos de trabajo m\u00e1s flexibles, como el teletrabajo, el trabajo a tiempo parcial y horarios de oficina cambiantes para evitar la hora punta en los transportes. En tanto que el mercado presiona para extender la jornada laboral.<\/p>\n<p>Estas iniciativas pretender sobre todo luchar contra el fen\u00f3meno del &#8220;karoshi&#8221; (muerte por exceso de trabajo) y favorecer la natalidad, en descenso en el pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mientras algunas empresas en Jap\u00f3n apuestan por las extenuantes jornadas laborales de 12 horas, la filial local de Microsoft hizo un experimento particular de reducir la semana de trabajo a cuatro d\u00edas. Los resultados fueron ampliamente satisfactorios: descubrieron que el descanso impuls\u00f3 la productividad y las ventas un 40 por ciento &nbsp; &nbsp; Los 2300 empleados de la compa\u00f1\u00eda que participaron del proyecto Work Life Choice Challenge2019 tuvieron cinco fines de semana de tres d\u00edas, sin que le disminuyeran el sueldo ni que se disminuyeran sus derechos. 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