{"id":50963,"date":"2019-09-11T10:17:50","date_gmt":"2019-09-11T13:17:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=50963"},"modified":"2019-09-11T10:17:50","modified_gmt":"2019-09-11T13:17:50","slug":"las-pymes-industriales-al-borde-del-abismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2019\/09\/11\/las-pymes-industriales-al-borde-del-abismo\/","title":{"rendered":"Las pymes industriales al borde del abismo"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><em>En el per\u00edodo 2015-2019 cerraron m\u00e1s de 23 mil empresas y se perdieron m\u00e1s de 146.855 puestos de trabajo industrial. La devaluaci\u00f3n post-PASO agrav\u00f3 la situaci\u00f3n. La mirada de los empresarios ya apunta al 10 de diciembre<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Las pymes industriales atravesaron aguas turbulentas durante\nel Gobierno de Mauricio Macri porque si bien es cierto que desde 2011 el\naparato productivo estaba estancado, lo real es que la tormenta perfecta de\nestos cuatro a\u00f1os desatada por el tarifazo, la ca\u00edda del consumo interno debido\na la p\u00e9rdida de poder adquisitivo de la poblaci\u00f3n, las tasas de inter\u00e9s\nexorbitantes y la apertura de importaciones produjo el colapso de la industria.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunos n\u00fameros reflejan descarnadamente la actualidad de\nuno de los sectores m\u00e1s golpeados por el modelo M. Un trabajo del CEPA muestra\nque desde diciembre de 2015 a junio de 2019 cerraron 23.051 pymes y se\nperdieron 146.855 puestos de trabajo industrial. Con 8 de cada 10 pymes\nabocadas al mercado interno, la ca\u00edda del 16,3% del poder adquisitivo de la\npoblaci\u00f3n en estos tres a\u00f1os, result\u00f3 en un ancla a la producci\u00f3n. En parte la\ninflaci\u00f3n que erosion\u00f3 los ingresos de la gente se explica por la recomposici\u00f3n\ntarifaria, que aunque todos los sectores coincid\u00edan en la necesidad de\nadecuarla, el Gobierno de Macri eligi\u00f3 el tarifazo como \u00fanico camino, por lo\nque en los tres a\u00f1os y medio de gesti\u00f3n macrista la electricidad aument\u00f3 un\n3.240,1% y el gas un 4.096,3%. Este aumento de la energ\u00eda tuvo un fuerte impacto\nen el costo de las empresas, al punto de que a muchas las sac\u00f3 de juego.<\/p>\n\n\n\n<p>Respecto de estos cuatro factores que atentaron contra la\nproducci\u00f3n nacional, Juan Cruz Lucero, integrante del CEPA, coordinador del\nobservatorio de industria y sector externo, explic\u00f3: \u201cSe dio un combo perfecto\npara la desindustrializaci\u00f3n. Lo que resulta de este escenario es el cierre de\nempresas, sobre todo de peque\u00f1as y medianas, y la destrucci\u00f3n de puestos de\ntrabajo. En un contexto en donde la capacidad instalada utilizada est\u00e1 en el\norden del 50%, es decir que la mitad de las m\u00e1quinas que tiene la industria no\nse est\u00e1n usando\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La devaluaci\u00f3n mat\u00f3\nlos brotes verdes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En julio, la industria acumul\u00f3 su 15\u00ba ca\u00edda consecutiva,\nluego de lo que hab\u00eda sido un per\u00edodo de leve recuperaci\u00f3n a fines de 2017.\nEste a\u00f1o hab\u00eda comenzado con un atisbo de repunte. Hacia mitad de a\u00f1o las pymes\nindustriales registraron un incremento en las \u00f3rdenes de compra y se\nentusiasmaban con la segunda mitad del a\u00f1o. \u201cNo se trata de simples expectativas\npositivas para el segundo semestre, sino de \u00f3rdenes de pedidos efectivas de\nproducci\u00f3n industrial que se ejecutar\u00e1n durante el resto del a\u00f1o\u201d, dec\u00eda un\ninforme de la Fundaci\u00f3n Observatorio Pyme (Fopyme). Pero esa esperanza se\ndiluy\u00f3 tras la devaluaci\u00f3n de m\u00e1s del 25% post-PASO, lo que volvi\u00f3 a desatar un\nvendaval sobre las pymes. Hoy el escenario vuelve a ser de emergencia,\nacuciante. El salto del d\u00f3lar provoc\u00f3 incertidumbre respecto a los costos de\nproducci\u00f3n, sobre todo en el caso de los insumos que est\u00e1n dolarizados. \u201cEn\nestas semanas hubo en muchos casos interrupci\u00f3n de suministros y renegociaci\u00f3n\nde precios de compra de materiales. Y al mismo tiempo, en muchos casos se han\nproducido retracciones de las ventas\u201d, cont\u00f3 Pedro Cascales, secretario de Comunicaci\u00f3n\ndel CAME. A este escenario se suma que la tasa de inter\u00e9s est\u00e1 en alrededor del\n85%, lo que hace inviable el financiamiento, lo que tambi\u00e9n impacta en las\ncadenas de pago. En los distintos sectores productivos se observa que los\nproveedores acortaron los plazos y los clientes alargaron los plazos, lo que\nsomete a las pymes a un gran estr\u00e9s que en muchos casos hace que se caigan las\noperaciones. Al respecto, Daniel Rosato, presidente de Industriales Pymes\nArgentinos (IPA), sostuvo que \u201cel cepo trabajo trajo cierta estabilidad con el\nd\u00f3lar, pero en las pymes trajo una fuerte ca\u00edda en las ventas y una rotura de\nla cadena de pagos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEl tema que se viene debatiendo entre las diferentes\nc\u00e1maras sectoriales que conforman CGERA es que muchas pymes de nuestros\nsectores no llegan a fin de a\u00f1o\u201d, alert\u00f3 Ariel Aguilar, vicepresidente de la\nConfederaci\u00f3n Empresarial de la Rep\u00fablica Argentina (CGERA).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lo que viene para las\npymes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sin dudas para superar este per\u00edodo de desindustrializaci\u00f3n\nuna de las claves ser\u00e1 dinamizar el consumo interno, v\u00eda recomposici\u00f3n del\npoder adquisitivo. Claro que para el pr\u00f3ximo Gobierno ser\u00e1 una \u00e9poca alcanc\u00edas\nvac\u00edas y obligaciones por doquier. \u201cEl tema es pasar estos meses. Nos quedan 7\nquincenas y un aguinaldo y no est\u00e1 f\u00e1cil con esta ca\u00edda del consumo y estas\ntasas en el 85%. Es el momento m\u00e1s dif\u00edcil porque sab\u00e9s que lo que viene es\nmejor, pero no est\u00e1 f\u00e1cil llegar\u201d, alert\u00f3 Aguilar. En la misma l\u00ednea, Cascales\nanaliz\u00f3: \u201cEsperamos una soluci\u00f3n r\u00e1pida al momento que est\u00e1n viviendo las pymes\nindustriales porque transitar dos o tres meses m\u00e1s en esta situaci\u00f3n puede\ngenerar un agravamiento de la situaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante este escenario sumamente complejo, las miradas de los\nempresarios pymes se proyectan m\u00e1s all\u00e1 del 10 de diciembre, fecha de asunci\u00f3n\ndel nuevo presidente. \u201cSabemos que en la nueva etapa tiene que haber un fuerte\naumento de salarios para empezar a mover el mercado interno, pero para que las\npymes puedan darlo es fundamental sentarse con los sindicatos y con el Gobierno\na buscar herramientas que nos permitan otorgarlo ya que una porci\u00f3n importante\nde las empresas llegan con el agua al cuello. Necesitamos de forma urgente\nlograr con el pr\u00f3ximo Gobierno un verdadero pacto social\u201d, analiz\u00f3 Aguilar.<\/p>\n\n\n\n<p>Con una mirada de mediano y largo plazo, la Argentina\nnecesita pensar a futuro aspectos que hacen a la competitividad estructural. En\nese sentido, Lucero analiza de cara a los desaf\u00edos que se vienen: \u201cHay tres\nejes para analizar hacia adelante. El primero tiene que ver con los desaf\u00edos\ncon los que va a asumir el pr\u00f3ximo Gobierno, por un lado c\u00f3mo salir del modelo\ncon eje en lo financiero hacia uno con eje en lo productivo. La otra cuesti\u00f3n\ntiene que ver con la noci\u00f3n de que el principal problema que tiene la Argentina\nes la restricci\u00f3n externa, la falta de d\u00f3lares, y el gran desaf\u00edo es\nresolverlo. El segundo eje tiene que ver con estabilizar la macroeconom\u00eda. Para\neso hay que desdolarizar las tarifas, estabilizar el tipo de cambio, bajar las\ntasas de inter\u00e9s y recuperar el poder adquisitivo para reactivar la demanda. El\ntercer eje debe ser la pol\u00edtica industrial y tecnol\u00f3gica, para eso primero hay\nque revisar la pol\u00edtica comercial cuyo objetivo tiene que ser exportar m\u00e1s y\nproteger m\u00e1s a los sectores que son sensibles sobre todo en t\u00e9rminos de empleo.\nVinculado a esto hay que tratar de reducir del d\u00e9ficit comercial en algunos\nsectores puntuales. La otra parte es incentivar la investigaci\u00f3n y el\ndesarrollo, tanto desde el sector p\u00fablico y tambi\u00e9n la inversi\u00f3n privada en\nI+D. Hay que tener estrategias diferenciadas para los distintos sectores y para\nlos tama\u00f1os de las empresas. Y por \u00faltimo, hay que trabajar sobre las dimensiones\nde la competitividad, con dos vectores clave como la log\u00edstica y la\ninfraestructura, y por \u00faltimo planificar herramientas de incentivo, en un\ncontexto de recursos escasos\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el per\u00edodo 2015-2019 cerraron m\u00e1s de 23 mil empresas y se perdieron m\u00e1s de 146.855 puestos de trabajo industrial. La devaluaci\u00f3n post-PASO agrav\u00f3 la situaci\u00f3n. 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