{"id":36171,"date":"2018-11-13T10:39:44","date_gmt":"2018-11-13T13:39:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=36171"},"modified":"2018-11-13T10:39:44","modified_gmt":"2018-11-13T13:39:44","slug":"el-mal-momento-de-arcor-simbolo-del-impacto-de-la-crisis-en-la-economia-real","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2018\/11\/13\/el-mal-momento-de-arcor-simbolo-del-impacto-de-la-crisis-en-la-economia-real\/","title":{"rendered":"El mal momento de Arcor, s\u00edmbolo del impacto de la crisis en la econom\u00eda real"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Una de las pocas empresas argentinas de nivel mundial registr\u00f3 p\u00e9rdidas por $6.200 millones y deber\u00e1 reestructurar sus pasivos en d\u00f3lares<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La crisis econ\u00f3mica argentina se est\u00e1 llevando puestas a las principales firmas del pa\u00eds, en un hecho pocas veces visto. La alt\u00edsima tasa de inter\u00e9s y la mega devaluaci\u00f3n de los \u00faltimos meses, golpe\u00f3 de lleno a la multinacional argentina Arcor, que se encuentra muy cerca de iniciar un proceso de reestructuraci\u00f3n de sus pasivos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De acuerdo a sus estados financieros al 30 de septiembre de este a\u00f1o, la firma registraba una p\u00e9rdida de $6.247 millones, cuando doce meses atr\u00e1s manten\u00eda una ganancia superior a los $1.000 millones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como muchas otras empresas del sector, Arcor se vio perjudicada por la ca\u00edda de las ventas de los art\u00edculos de consumo masivo, que intensifica el traslado a segundas y terceras marcas. Estas no logran compensar el costo que implica mantener una primera marca, que entre otras cosas, requiere gastos por presencia de marca en g\u00f3ndola, repositores, inversi\u00f3n publicitaria, costos de distribuci\u00f3n y una intensidad promocional para poder competir que reduce los m\u00e1rgenes de ganancia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pero sin duda el impacto m\u00e1s relevante vino por una espiralizaci\u00f3n in\u00e9dita de sus gastos financieros que pasaron de $2.000 millones en 2017 a m\u00e1s de $13.000 millones este a\u00f1o, producto del efecto devaluaci\u00f3n sobre su deuda en d\u00f3lares.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8220;Tienen un volumen muy alto de Obligaciones Negociables (ON) en d\u00f3lares. Normalmente las empresas las van renovando, pero como se cerr\u00f3 el mercado de capitales en d\u00f3lares y el financiamiento en pesos tiene tasas inviables, no tienen otra salida que ir hacia una reestructuraci\u00f3n. Es un default elegante, pero no tienen otra alternativa. Claramente vendiendo galletitas no pod\u00e9s cubrir un agujero de $6.200 millones&#8221;, asegur\u00f3 el analista de mercados Francisco Uriburu.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El caso peg\u00f3 fuerte en el mercado porque se trata de una compa\u00f1\u00eda hist\u00f3ricamente bien manejada, de gran prestigio y conocida por no haberse involucrado con ning\u00fan gobierno en alg\u00fan hecho de corrupci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A diferencia de otras grandes firmas locales, es una de las pocas que tuvo \u00e9xito en su estrategia de globalizaci\u00f3n, con plantas industriales modelo en M\u00e9xico, Chile, Per\u00fa y Brasil. &#8220;Un pa\u00eds trasciende a trav\u00e9s de las empresas que pueden traspasar sus fronteras. Siempre observo a Brasil, a Chile, a M\u00e9xico, a ver cu\u00e1ntas empresas tienen fuera de sus pa\u00edses, y uno mira a la Argentina y lamentablemente ten\u00eda m\u00e1s empresas cincuenta a\u00f1os atr\u00e1s. Hubo un fracaso del empresariado y muchos optaron por hacer caja con sus empresas&#8221;, hab\u00eda declarado el titular de la firma Luis Pagani hace algunos meses.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A pesar de ello, el 72,9% de sus ventas son en Argentina, con el 41% producto de golosinas y chocolates y un 27,7% en galletas, lo que la hace muy dependiente de los vaivenes econ\u00f3micos locales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pagani apoy\u00f3 al Gobierno de Macri desde un principio y no solamente con palabras. En 2016, tom\u00f3 300 millones de d\u00f3lares de deuda para realizar importantes inversiones, hecho que a la luz de los acontecimientos le termin\u00f3 jugando en contra. Ya a mediados de este a\u00f1o, luego de desatada la crisis cambiaria, el empresario lanz\u00f3 duras cr\u00edticas a la presidencia de Macri al afirmar que &#8220;no tienen plan econ\u00f3mico&#8221; y que &#8220;tuvieron un diagn\u00f3stico equivocado desde el inicio de su gesti\u00f3n&#8221;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En el mercado estiman que Arcor optar\u00e1 por una reestructuraci\u00f3n de su pasivo a trav\u00e9s de un mecanismo denominado APE (Acuerdo Preventivo Extrajudicial), que fue el utilizado recientemente por Enrique Pescarmona para salvar a Impsa de la quiebra. En rigor, la propia Arcor ya realiz\u00f3 una operatoria similar luego de la crisis del 2001, donde refinanci\u00f3 todos sus pr\u00e9stamos bancarios por 184 millones d\u00f3lares y 34 millones de pesos, los cuales termin\u00f3 de pagar en el a\u00f1o 2008.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8220;Esto es s\u00f3lo un bot\u00f3n de muestra de lo que est\u00e1 pasando en el pa\u00eds. Se est\u00e1n cayendo todas las empresas y pronto vendr\u00e1n m\u00e1s convocatorias&#8221;, advirti\u00f3 Uriburu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una de las pocas empresas argentinas de nivel mundial registr\u00f3 p\u00e9rdidas por $6.200 millones y deber\u00e1 reestructurar sus pasivos en d\u00f3lares &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; La crisis econ\u00f3mica argentina se est\u00e1 llevando puestas a las principales firmas del pa\u00eds, en un hecho pocas veces visto. La alt\u00edsima tasa de inter\u00e9s y la mega devaluaci\u00f3n de los \u00faltimos meses, golpe\u00f3 de lleno a la multinacional argentina Arcor, que se encuentra muy cerca de iniciar un proceso de reestructuraci\u00f3n de sus pasivos. &nbsp; De acuerdo a sus estados financieros al 30&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":36172,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36171"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36171"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36171\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36173,"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36171\/revisions\/36173"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}