{"id":139697,"date":"2026-11-05T10:55:40","date_gmt":"2026-11-05T13:55:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=139697"},"modified":"2026-11-05T10:55:40","modified_gmt":"2026-11-05T13:55:40","slug":"supermercados-en-retroceso-la-crisis-que-golpea-a-las-cadenas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2026\/11\/05\/supermercados-en-retroceso-la-crisis-que-golpea-a-las-cadenas\/","title":{"rendered":"Supermercados en retroceso: la crisis que golpea a las cadenas"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>La ca\u00edda del consumo y los costos operativos aceleran el achique de las principales cadenas del pa\u00eds. El fen\u00f3meno tambi\u00e9n alcanza a mayoristas, electrodom\u00e9sticos y kioscos, mientras crecen los reclamos por impuestos y competencia informal<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La crisis del comercio formal en Argentina se profundiza con el cierre de sucursales, la reducci\u00f3n de redes comerciales y las dificultades financieras de empresas de distintos rubros. Un relevamiento que re\u00fane informaci\u00f3n sectorial y estad\u00edsticas oficiales contabiliz\u00f3 al menos 82 cierres de supermercados y mayoristas entre 2025 y octubre de 2026, en un escenario marcado por la ca\u00edda del consumo, los costos operativos y los reclamos empresariales por la presi\u00f3n tributaria.<\/p>\n<p>El proceso alcanza a cadenas como D\u00eda, Carrefour, Cencosud, ChangoM\u00e1s, Diarco y Caromar, aunque con situaciones diferentes: mientras algunas compa\u00f1\u00edas redujeron su cantidad de locales, otras vendieron activos, reorganizaron sus operaciones o atravesaron dificultades para cumplir con sus obligaciones.<\/p>\n<p>La contracci\u00f3n tambi\u00e9n se extendi\u00f3 a las cadenas de electrodom\u00e9sticos, que acumularon otros 74 cierres seg\u00fan el relevamiento sectorial, y a los kioscos, donde las organizaciones empresariales advierten por una reducci\u00f3n sostenida de los puntos de venta.<\/p>\n<p>Los datos muestran que el retroceso comercial no est\u00e1 concentrado en una sola actividad y que la ca\u00edda de las ventas se combina con problemas de rentabilidad, financiamiento y sostenimiento de las estructuras comerciales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Supermercados: las cadenas que cerraron sucursales<\/strong><\/p>\n<p>El relevamiento contabiliza 34 sucursales de D\u00eda cerradas durante 2025 y otros 48 cierres de distintas cadenas registrados entre julio de ese a\u00f1o y octubre de 2026.<\/p>\n<p>En el caso de D\u00eda Argentina, su red pas\u00f3 de 1.041 tiendas en diciembre de 2024 a 991 en septiembre de 2026. La disminuci\u00f3n comprende 34 bajas durante 2025 y otras 16 en los primeros nueve meses de este a\u00f1o.<\/p>\n<p>La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n atraviesa dificultades financieras. Durante el primer semestre de 2026 inform\u00f3 p\u00e9rdidas por 24,4 millones de euros, un resultado negativo un 5% superior al del mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las ventas comparables de la filial argentina retrocedieron 5,2% durante el tercer trimestre, mientras la empresa avanz\u00f3 en la b\u00fasqueda de un comprador o socio estrat\u00e9gico mediante el banco Santander.<\/p>\n<p>La reducci\u00f3n de locales tambi\u00e9n alcanz\u00f3 a Cencosud, que cerr\u00f3 18 tiendas de sus marcas Vea y Disco entre el \u00faltimo trimestre de 2025 y agosto de 2026.<\/p>\n<p>Por su parte, Carrefour dej\u00f3 de operar seis sucursales en Salta, Temperley y Mendoza, con establecimientos tradicionales y locales Express.<\/p>\n<p>ChangoM\u00e1s tambi\u00e9n modific\u00f3 su presencia comercial en Presidencia Roque S\u00e1enz Pe\u00f1a, Chaco, donde dej\u00f3 de operar bajo su marca despu\u00e9s de trece a\u00f1os. En ese caso, los activos fueron transferidos a un empresario local, que anunci\u00f3 la continuidad de los 42 trabajadores con una nueva denominaci\u00f3n comercial.<\/p>\n<p>El relevamiento excluye los doce hipermercados de Grupo Libertad transferidos a La An\u00f3nima porque continuaron funcionando bajo otro operador. La operaci\u00f3n, concretada en marzo, tambi\u00e9n comprendi\u00f3 un centro de distribuci\u00f3n y m\u00e1s de 1.600 empleados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La crisis de los mayoristas tambi\u00e9n alcanza a la Provincia<\/strong><\/p>\n<p>Los operadores mayoristas enfrentan dificultades vinculadas con la retracci\u00f3n de las ventas y el sostenimiento de estructuras comerciales con elevados costos fijos.<\/p>\n<p>Caromar solicit\u00f3 la apertura de un concurso preventivo de acreedores despu\u00e9s de cerrar sucursales en Burzaco, Jos\u00e9 C. Paz y Rosario. La presentaci\u00f3n judicial expuso problemas para afrontar compromisos financieros en un escenario de menor demanda.<\/p>\n<p>Diarco, por su parte, concret\u00f3 cierres en Z\u00e1rate, Tres Arroyos, J\u00e1uregui y Jun\u00edn de los Andes, adem\u00e1s de otros ajustes operativos.<\/p>\n<p>La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n registr\u00f3 desvinculaciones en diferentes localidades, entre ellas Lan\u00fas Oeste, Gualeguaych\u00fa, Concordia, S\u00e1enz Pe\u00f1a y Concepci\u00f3n, aunque no se inform\u00f3 una cifra total de trabajadores afectados a escala nacional.<\/p>\n<p>En Mar del Plata, Supermercados Toledo atraves\u00f3 un conflicto laboral despu\u00e9s de pagar el 70% de los salarios correspondientes a junio y el 40% de los de julio de 2026.<\/p>\n<p>Las dificultades derivaron en medidas de fuerza y reclamos por la regularizaci\u00f3n de los haberes. La compa\u00f1\u00eda inici\u00f3 conversaciones con posibles compradores en busca de alternativas para sostener la actividad y preservar entre 1.400 y 1.800 puestos de trabajo directos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Las ventas de supermercados y mayoristas siguen en baja<\/strong><\/p>\n<p>Los \u00faltimos indicadores del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos (INDEC) muestran que la retracci\u00f3n comercial coincide con un deterioro del consumo.<\/p>\n<p>En agosto de 2026, las ventas a precios constantes de los supermercados retrocedieron 3,7% interanual y acumularon una ca\u00edda del 2,8% durante los primeros ocho meses del a\u00f1o.<\/p>\n<p>Los autoservicios mayoristas tambi\u00e9n registraron resultados negativos: sus ventas reales disminuyeron 3,6% frente a agosto de 2025 y acumularon una contracci\u00f3n del 2,9% en el mismo per\u00edodo.<\/p>\n<p>La reducci\u00f3n de las cantidades comercializadas afecta la facturaci\u00f3n de las empresas y limita su capacidad para sostener costos fijos, especialmente en establecimientos de gran superficie y redes con numerosas sucursales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Electrodom\u00e9sticos y kioscos: otros sectores afectados<\/strong><\/p>\n<p>El ajuste comercial tambi\u00e9n alcanza a las cadenas especializadas en electrodom\u00e9sticos.<\/p>\n<p>El relevamiento sectorial contabiliza 74 cierres de locales durante el per\u00edodo analizado, con bajas que incluyen veinte establecimientos de Musimundo, once de On City, cerca de catorce de Pardo y los \u00faltimos tres de Garbarino.<\/p>\n<p>A estos movimientos se suma la salida de Start del negocio presencial, en un escenario de reestructuraci\u00f3n comercial.<\/p>\n<p>El sector de los kioscos presenta dificultades adicionales. La Uni\u00f3n de Kiosqueros de la Rep\u00fablica Argentina (UKRA) advirti\u00f3 que se producen aproximadamente 50 cierres diarios en el pa\u00eds.<\/p>\n<p>A partir de ese ritmo, el relevamiento calcula que las bajas podr\u00edan rondar los 24.000 establecimientos entre julio de 2025 y octubre de 2026.<\/p>\n<p>Sin embargo, esa cifra es una estimaci\u00f3n sectorial y no corresponde a un registro oficial consolidado de cierres.<\/p>\n<p>La reducci\u00f3n de puntos de venta se produce mientras el comercio tradicional enfrenta cambios en los h\u00e1bitos de consumo, menores ventas y una competencia creciente entre distintos formatos comerciales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Impuestos y comercio informal: los reclamos de las empresas<\/strong><\/p>\n<p>Adem\u00e1s del retroceso de la demanda, las grandes cadenas cuestionan el peso de los tributos sobre sus operaciones.<\/p>\n<p>Uno de los principales se\u00f1alamientos apunta a Ingresos Brutos, cuya aplicaci\u00f3n en diferentes etapas de comercializaci\u00f3n puede producir un efecto acumulativo sobre los costos.<\/p>\n<p>En el esquema expuesto por las empresas, las al\u00edcuotas consideradas alcanzan el 1,5% en proveedores, el 5,5% en mayoristas y otro 5,5% en supermercados.<\/p>\n<p>A esto se agregan las tasas municipales de seguridad e higiene, que pueden llegar al 6% seg\u00fan la jurisdicci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las compa\u00f1\u00edas sostienen que esta estructura genera diferencias de costos frente a determinados circuitos informales y modalidades de comercializaci\u00f3n que no afrontan las mismas obligaciones tributarias y laborales.<\/p>\n<p>El debate tambi\u00e9n comprende las compras personales al exterior. La normativa de la Agencia de Recaudaci\u00f3n y Control Aduanero (ARCA) contempla una franquicia de hasta 400 d\u00f3lares por env\u00edo, bajo condiciones espec\u00edficas, sin derechos de importaci\u00f3n ni tasa estad\u00edstica.<\/p>\n<p>No obstante, el r\u00e9gimen mantiene el IVA y los impuestos internos cuando corresponden, adem\u00e1s de establecer l\u00edmites a la cantidad de operaciones y prohibir su utilizaci\u00f3n con fines comerciales.<\/p>\n<p>Seg\u00fan estimaciones de la Uni\u00f3n Industrial Argentina, las actividades vinculadas al comercio ilegal provocan p\u00e9rdidas fiscales anuales de aproximadamente 2.300 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>Se trata de c\u00e1lculos sectoriales sobre el impacto de la informalidad, que no equivalen a una medici\u00f3n directa de sus efectos sobre los cierres de supermercados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Una contracci\u00f3n que atraviesa diferentes actividades<\/strong><\/p>\n<p>La combinaci\u00f3n de menor consumo, costos comerciales y competencia entre canales de venta coincide con un proceso de reducci\u00f3n de establecimientos en distintas regiones del pa\u00eds.<\/p>\n<p>Las cifras permiten identificar un fen\u00f3meno que afecta tanto a grandes cadenas como a negocios de cercan\u00eda, aunque las causas y las modalidades de ajuste var\u00edan entre empresas y sectores.<\/p>\n<p>El cierre de al menos 82 sucursales de supermercados y mayoristas, junto con la reducci\u00f3n de locales de electrodom\u00e9sticos y las advertencias del sector de kioscos, refleja las dificultades para sostener la actividad comercial en el escenario econ\u00f3mico actual.<\/p>\n<p>La evoluci\u00f3n de las ventas, las condiciones de financiamiento y los costos operativos ser\u00e1n determinantes para evaluar si este proceso de contracci\u00f3n contin\u00faa durante los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La ca\u00edda del consumo y los costos operativos aceleran el achique de las principales cadenas del pa\u00eds. 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