{"id":134414,"date":"2025-12-05T10:14:31","date_gmt":"2025-12-05T13:14:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=134414"},"modified":"2025-12-05T10:14:31","modified_gmt":"2025-12-05T13:14:31","slug":"parate-inedito-de-la-alimenticia-mondelez-expone-la-crisis-del-consumo-y-la-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2025\/12\/05\/parate-inedito-de-la-alimenticia-mondelez-expone-la-crisis-del-consumo-y-la-industria\/","title":{"rendered":"Parate in\u00e9dito de la alimenticia Mondelez expone la crisis del consumo y la industria"},"content":{"rendered":"

Mondelez detiene su producci\u00f3n 21 d\u00edas por exceso de stock y ca\u00edda del consumo: 2.300 trabajadores en alerta. Una se\u00f1al clara del estancamiento econ\u00f3mico<\/strong><\/em><\/p>\n

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A semanas de Navidad y A\u00f1o Nuevo \u2014cuando la demanda suele dispararse\u2014 Mondelez anunci\u00f3 un parate total de su planta en General Pacheco (Tigre) entre el 14 de diciembre y el 5 de enero. Ser\u00e1n 21 d\u00edas sin producci\u00f3n, una medida in\u00e9dita para la hist\u00f3rica compa\u00f1\u00eda alimenticia en el pa\u00eds. La noticia repercute fuerte: afecta a unos 2.300 trabajadores, que ven en este freno una se\u00f1al de alarma sobre el estado actual del mercado interno.<\/p>\n

Seg\u00fan la empresa, la decisi\u00f3n se debe a un stock excesivo generado por la ca\u00edda de ventas registrada en 2024, un dato que los delegados de planta confirman con una baja estimada en 13 mil toneladas respecto del a\u00f1o anterior. Los dep\u00f3sitos est\u00e1n saturados y los mayoristas frenaron sus compras: en ese contexto, continuar produciendo ser\u00eda innecesario.<\/p>\n

Para los trabajadores, el impacto va m\u00e1s all\u00e1 del parate. En un a\u00f1o marcado por p\u00e9rdida de poder adquisitivo, inflaci\u00f3n persistente y consumo estancado, esta medida llega como un golpe duro a sus expectativas de fin de a\u00f1o.<\/p>\n

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Qu\u00e9 significa para los empleados: vacaciones, licencias y tareas menores<\/strong><\/p>\n

Para evitar suspensiones sin ingreso, la firma y el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentaci\u00f3n (STIA) acordaron un esquema mixto: una semana de vacaciones pagas al 100 % y otra de licencia remunerada. M\u00e1s de 1.300 trabajadores ya se anotaron para esta modalidad.<\/p>\n

Quienes no adhieran \u2014o se sumen luego\u2014 deber\u00e1n presentarse en planta para realizar tareas menores como limpieza o mantenimiento, sin producci\u00f3n. La empresa garantiz\u00f3 el pago del salario de diciembre, un bono de fin de a\u00f1o y los tradicionales beneficios navide\u00f1os, como un voucher para proveedur\u00eda interna.<\/p>\n

Pese a estas compensaciones, reina la incertidumbre: los delegados advierten que el riesgo real empezar\u00e1 m\u00e1s adelante, cuando vuelva la actividad. \u201cSi en marzo no se recupera la demanda, esto puede derivar en suspensiones o despidos\u201d, alertan desde adentro de la planta.<\/p>\n

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Una suspensi\u00f3n sin precedentes en un contexto de crisis general<\/strong><\/p>\n

Este parate total representa un quiebre hist\u00f3rico para Mondelez en Argentina: nunca antes hab\u00eda detenido por completo la producci\u00f3n por razones de stock o consumo. Que una empresa de su magnitud \u2014una de las principales del rubro alimenticio\u2014 adopte esta medida revela la profundidad del deterioro del consumo interno y la crisis que atraviesa la industria.<\/p>\n

El golpe no solo recae en los trabajadores. La situaci\u00f3n sirve como alerta temprana para otros sectores: si una firma consolidada siente la presi\u00f3n, otras m\u00e1s chicas podr\u00edan sufrir consecuencias a\u00fan m\u00e1s duras. Ya en el rubro alimenticio algunas compa\u00f1\u00edas hab\u00edan aplicado suspensiones parciales, pero no hab\u00eda habido paradas completas de planta de esta magnitud en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

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Industria m\u00e1s amplia: se\u00f1ales de alarma en distintos sectores<\/strong><\/p>\n

El caso Mondelez no viene aislado: en los \u00faltimos meses, plantas industriales de rubros como textil, metal\u00fargico, autopartes y otras f\u00e1bricas del sector alimenticio ya aplicaron suspensiones, reducciones de turnos o despidos.<\/p>\n

En particular, compa\u00f1\u00edas como Georgalos \u2014famosa por su cl\u00e1sica marca navide\u00f1a\u2014 tambi\u00e9n aplicaron suspensiones temporarias y alertaron por la ca\u00edda del consumo. La combinaci\u00f3n de inflaci\u00f3n, inflaci\u00f3n interna, apertura de importaciones y deterioro del salario real achica el mercado dom\u00e9stico, golpeando primero al consumo masivo y luego a la producci\u00f3n.<\/p>\n

Para muchos trabajadores, el freno en Pacheco marca un antes y un despu\u00e9s: lo que hasta hace poco parec\u00eda una empresa estable, ahora se convierte en un reflejo concreto de la recesi\u00f3n que atraviesa el pa\u00eds.<\/p>\n

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Qu\u00e9 est\u00e1 en juego: empleo, ingresos y confianza en 2026<\/strong><\/p>\n

Con la planta parada hasta el 5 de enero, la expectativa es que la producci\u00f3n retome su ritmo habitual en 2026. Pero entre los empleados reina la desconfianza: pocos creen que el consumo repunte de forma inmediata. El riesgo es que lo que hoy aparece como una pausa se transforme en un ajuste m\u00e1s profundo.<\/p>\n

Si la demanda no se recupera, podr\u00edan venir suspensiones m\u00e1s prolongadas, recortes de personal o incluso cierres parciales de l\u00edneas. Y para muchos de los 2.300 trabajadores, ese escenario resulta cada vez menos hipot\u00e9tico.<\/p>\n

El caso de Mondelez \u2014un gigante con historia, marcas consolidadas y un volumen gigante de producci\u00f3n\u2014 desnuda el estado cr\u00edtico del mercado interno y expone c\u00f3mo la recesi\u00f3n ya no afecta solo a econom\u00edas marginales, sino al coraz\u00f3n mismo de la industria alimenticia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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