{"id":134127,"date":"2025-11-25T10:12:37","date_gmt":"2025-11-25T13:12:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=134127"},"modified":"2025-11-25T10:12:37","modified_gmt":"2025-11-25T13:12:37","slug":"turismo-en-crisis-se-pierden-10-empleos-diarios-en-hoteleria-y-crece-la-contratacion-eventual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2025\/11\/25\/turismo-en-crisis-se-pierden-10-empleos-diarios-en-hoteleria-y-crece-la-contratacion-eventual\/","title":{"rendered":"Turismo en crisis: se pierden 10 empleos diarios en hoteler\u00eda y crece la contrataci\u00f3n eventual"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>El sector tur\u00edstico atraviesa uno de sus momentos m\u00e1s cr\u00edticos. Seg\u00fan la Asociaci\u00f3n de Hoteles de Turismo (AHT), la ocupaci\u00f3n hotelera nacional cay\u00f3 por debajo del 50% durante la \u00faltima temporada de invierno, lo que deriv\u00f3 en la p\u00e9rdida de unos 10 empleos diarios en todo el pa\u00eds<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Operadores del sector se\u00f1alan que la profunda crisis econ\u00f3mica, agravada por la ca\u00edda del poder adquisitivo y los altos costos operativos, volvi\u00f3 insostenible mantener plantillas fijas durante los meses de baja demanda.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Aporte del turismo a la econom\u00eda y proyecciones<\/strong><\/p>\n<p>Un informe de la World Travel &amp; Tourism Council (WTTC) destac\u00f3 que en 2024 el turismo aport\u00f3 USD 36.000 millones al PBI, equivalente al 5,8% del total, y sostuvo 956.000 empleos directos.<\/p>\n<p>Para 2025, la expectativa es moderadamente positiva: se estima que el sector podr\u00eda generar USD 39.000 millones y superar el mill\u00f3n de puestos de trabajo. Sin embargo, la inestabilidad actual amenaza esa recuperaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Costos que se disparan y hoteles al l\u00edmite<\/strong><\/p>\n<p>Las empresas hoteleras enfrentan una suba extraordinaria de sus principales costos:<\/p>\n<ul>\n<li>Tarifas el\u00e9ctricas con aumentos de hasta 400%<\/li>\n<li>Alquileres e inmuebles con subas que llegan al 500%<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ca\u00edda abrupta de la capacidad de gasto del turista local<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Tarifas que no logran acompa\u00f1ar la inflaci\u00f3n real de los insumos<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con esta combinaci\u00f3n, numerosos establecimientos reconocen que no llegan ni a cubrir los costos fijos, lo que las obliga a recortar personal y revisar cada gasto operativo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>La contrataci\u00f3n eventual: una estrategia para sobrevivir<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ante este escenario, crece la adopci\u00f3n de personal eventual como forma de flexibilizar la estructura laboral sin caer en cierres definitivos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Seg\u00fan Adecco Argentina, esta modalidad permite:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Responder r\u00e1pido a picos y ca\u00eddas de demanda<\/li>\n<li>Mantener empleo formal bajo cumplimiento normativo<\/li>\n<li>Reducir costos sin desarmar equipos<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Aumentar la capacidad de adaptaci\u00f3n en contextos vol\u00e1tiles<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;La contrataci\u00f3n eventual no es un parche, sino una estrategia para preservar el empleo formal y adaptarse a la demanda cambiante&#8221;, se\u00f1al\u00f3 Paula Navarro, Gerente de Hoteles, Turismo y Eventos de Adecco.<\/p>\n<p>Desde el sector destacan que esta modalidad, cuando se implementa con registros formales y beneficios completos, tambi\u00e9n contribuye a la formalizaci\u00f3n laboral.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Una industria que busca transformarse<\/strong><\/p>\n<p>Operadores hoteleros y agencias de turismo coinciden en que combinar planteles fijos con equipos eventuales representa un modelo m\u00e1s resiliente. La clave es anticipar la demanda, planificar los picos de actividad y apoyarse en empresas de selecci\u00f3n y staffing para sostener los niveles de servicio aun en crisis.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Cierres hist\u00f3ricos: hoteles que bajaron la persiana<\/strong><\/p>\n<p>La crisis tambi\u00e9n se refleja en el cierre de establecimientos ic\u00f3nicos. En julio, dos hoteles emblem\u00e1ticos de Entre R\u00edos, El Molino (Victoria) y Posta del Sol (Paran\u00e1), anunciaron su cierre definitivo, seg\u00fan confirmaron fuentes de UTHGRA.<\/p>\n<p>\u201cVivimos una pandemia sin virus\u201d, grafic\u00f3 Jos\u00e9 Trlin Carelli, secretario general de UTHGRA Paran\u00e1, al describir el desplome de la actividad.<\/p>\n<p>A comienzos de noviembre, el Hotel Cristal de C\u00f3rdoba tambi\u00e9n cerr\u00f3 sus puertas de manera abrupta: todos los empleados fueron despedidos y hasta los hu\u00e9spedes fueron desalojados mientras escribanos y abogados notificaban el cierre. El edificio permanece tapiado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El sector tur\u00edstico atraviesa uno de sus momentos m\u00e1s cr\u00edticos. 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