{"id":133537,"date":"2025-10-28T09:57:55","date_gmt":"2025-10-28T12:57:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=133537"},"modified":"2025-10-28T09:57:55","modified_gmt":"2025-10-28T12:57:55","slug":"la-economia-real-no-espera-una-multinacional-cerro-destruyo-150-empleos-y-se-dedicara-a-importar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2025\/10\/28\/la-economia-real-no-espera-una-multinacional-cerro-destruyo-150-empleos-y-se-dedicara-a-importar\/","title":{"rendered":"La econom\u00eda real no espera: una multinacional cerr\u00f3, destruy\u00f3 150 empleos y se dedicar\u00e1 a importar"},"content":{"rendered":"

La sueca SKF es una m\u00e1s entre las 16.322 firmas que cerraron en el Gobierno de Javier Milei. Provee de rodamientos a m\u00faltiples industrias que traer\u00e1 de Brasil<\/strong><\/em><\/p>\n

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La multinacional de origen sueco SKF confirm\u00f3 el cierre de su f\u00e1brica de rodamientos en la localidad bonaerense de Tortuguitas, que deja en la calle a 145 trabajadores, tras lo cual reconvertir\u00eda su negocio en Argentina como importadora de sus productos elaborados en Brasil.<\/p>\n

El Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires intervino para garantizar que los cesanteados perciban la indemnizaci\u00f3n correspondiente y buscar un acuerdo que contemple un pago superior a lo establecido por ley.<\/p>\n

“Tras evaluar cuidadosamente varias propuestas, lamentablemente no hemos encontrado una alternativa sostenible al cierre de nuestra planta en Tortuguitas. Por supuesto, es una decisi\u00f3n dif\u00edcil, pero necesaria para asegurar nuestra competitividad global a largo plazo”, declar\u00f3 Manish Bhatnagar, presidente de la Regi\u00f3n Industrial de las Am\u00e9ricas y Australia.<\/p>\n

El secretario general de la Uni\u00f3n Obrera Metal\u00fargica (UOM), Abel Furl\u00e1n, lament\u00f3 el cierre de la planta y expres\u00f3: “Mientras el mundo cuida su producci\u00f3n, Argentina abre sus puertas a todo lo importado”, tras mantener un encuentro con el presidente de Brasil, Lula da Silva.<\/p>\n

En el mismo sentido, agreg\u00f3: “SKF se va a reconvertir en importadora y perdemos puestos de trabajo. Est\u00e1n transformando el modelo productivo de la Argentina. En 90 a\u00f1os habr\u00e1 vivido momentos dif\u00edciles, pero nunca tom\u00f3 una decisi\u00f3n como esta”, en declaraciones a AM 530.<\/p>\n

El presidente de la Asociaci\u00f3n de Industriales Metal\u00fargicos (ADIMRA), Elio Del Re, advirti\u00f3 en agosto que “la industria local muestra se\u00f1ales de estancamiento y en niveles productivos muy bajos, a lo que se suman las importaciones con porcentajes hist\u00f3ricos r\u00e9cord”.<\/p>\n

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Producci\u00f3n en retroceso<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan datos de ADIMRA, la producci\u00f3n cay\u00f3 5,2% interanual en septiembre y 1,1% respecto de agosto, alcanzando su menor nivel de capacidad instalada desde junio de 2020.<\/p>\n

C\u00f3rdoba y Buenos Aires son las provincias m\u00e1s afectadas.<\/p>\n

Del Re destac\u00f3 que \u201cla apertura indiscriminada promete precios bajos a corto plazo, pero sale caro a futuro\u201d.<\/p>\n

Y alert\u00f3: “La industria nacional atraviesa niveles productivos muy bajos, casi id\u00e9nticos a los de 2024. Es una par\u00e1lisis preocupante”.<\/p>\n

SKF Argentina provee a una amplia gama de industrias y sectores, incluyendo la automotriz, aeroespacial, energ\u00edas renovables, aeroespacial, naval, y de semiconductores, entre otros.<\/p>\n

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Alegato de un obrero<\/strong><\/p>\n

Uno de los obreros de la firma envi\u00f3 la siguiente carta:<\/p>\n

“En los \u00faltimos d\u00edas, los trabajadores de la planta de SKF en Tortuguitas nos enteramos \u2014no por un comunicado oficial ni por una asamblea, sino por un video en YouTube\u2014 de que la empresa planea dejar en la calle a m\u00e1s de 150 familias. En la entrevista al secretario general de la UOM, Furl\u00e1n, se confirma lo que desde hace tiempo se ven\u00eda rumoreando dentro de la f\u00e1brica: el cierre definitivo de la planta y el traslado de la producci\u00f3n a Brasil. La noticia se viraliz\u00f3 r\u00e1pidamente entre los compa\u00f1eros y, ante el repudio generalizado, la empresa sali\u00f3 a \u201cdar explicaciones\u201d. Pero la explicaci\u00f3n real ya la conocemos: esto fue decidido a espaldas de los trabajadores, en complicidad con el sindicato y la comisi\u00f3n interna que deber\u00edan estar encabezando la defensa de cada puesto de trabajo.<\/em><\/p>\n

“SKF no es una pyme quebrada ni una empresa en crisis. Es una multinacional sueca con presencia en m\u00e1s de 130 pa\u00edses, que durante 2024 factur\u00f3 m\u00e1s de 98 mil millones de coronas suecas, equivalentes a unos 9.300 millones de d\u00f3lares, y que en el primer trimestre de 2025 report\u00f3 un margen operativo del 13,5%, incluso en medio de un contexto econ\u00f3mico global inestable. En distintas regiones del mundo, la compa\u00f1\u00eda aplica el mismo plan:cerrar plantas, recortar personal, trasladar operaciones a pa\u00edses con menores costos laborales. Se trata de una pol\u00edtica deliberada de ajuste patronal y reconversi\u00f3n industrial, no de una necesidad econ\u00f3mica. Y ahora, en Argentina, quieren aplicarla sobre nuestras espaldas.<\/em><\/p>\n

“En Tortuguitas, esto no empez\u00f3 hoy. Hace meses que la empresa viene avanzando con despidos silenciosos, retiros \u201cvoluntarios\u201d, reducci\u00f3n de turnos, polifuncionalidad, sobrecarga de tareas y precarizaci\u00f3n. Paso a paso fueron achicando la f\u00e1brica mientras se preparaban para el golpe final. Y todo esto sucedi\u00f3 con el silencio c\u00f3mplice del sindicato, que en vez de informar y organizar, prefiri\u00f3 mirar para otro lado o justificar a la empresa con el mismo discurso de siempre: \u201cla situaci\u00f3n es dif\u00edcil\u201d, \u201cno hay producci\u00f3n\u201d, \u201cno se puede hacer nada\u201d. Pero s\u00ed se puede. Lo que no hay es voluntad de pelear.<\/em><\/p>\n

“Es inadmisible que los trabajadores nos enteremos de semejante medida a trav\u00e9s de un video viralizado, mientras los que deben representarnos negocian a puertas cerradas con la empresa. Esa no es la funci\u00f3n de un sindicato ni de una comisi\u00f3n interna. Su rol es estar del lado de los trabajadores, no del patr\u00f3n. Cuando una multinacional con ganancias millonarias decide echar a cientos de obreros, el sindicato tiene que ponerse de pie, convocar a asambleas, organizar la lucha y dar una respuesta colectiva, no repetir el discurso patronal.<\/em><\/p>\n

“Detr\u00e1s de cada uno de nosotros hay una familia, hay hijos, hay a\u00f1os de trabajo, hay una vida construida alrededor de esa f\u00e1brica. No somos un n\u00famero en una planilla ni un costo a reducir. Somos las manos que hicieron girar cada m\u00e1quina, los que sostuvimos la producci\u00f3n incluso en los peores momentos. Somos quienes levantamos a diario la empresa que hoy nos da la espalda. Por eso, esta lucha no es solo por un empleo: es por la dignidad, por el derecho a trabajar, por el futuro de todos.<\/em><\/p>\n

“Hoy m\u00e1s que nunca, los trabajadores de SKF tenemos que organizarnos. No podemos esperar respuestas de quienes ya demostraron estar del otro lado. Es momento de exigir asambleas abiertas, de unirnos, de defender cada puesto y de hacer visible esta situaci\u00f3n ante toda la comunidad. Porque si lo dejamos pasar, no solo perderemos una fuente de trabajo: estaremos aceptando que nuestro esfuerzo, nuestra historia y nuestras familias no valen nada frente a los n\u00fameros de una multinacional.<\/em><\/p>\n

“SKF podr\u00e1 mover millones, podr\u00e1 trasladar producci\u00f3n, podr\u00e1 ajustar sus balances. Pero lo que no puede \u2014ni debe\u2014 hacer es arrebatar el sustento de 150 familias sin resistencia. Cada compa\u00f1ero que hoy est\u00e1 en riesgo no es una estad\u00edstica: es una vida que se ve golpeada por decisiones tomadas a miles de kil\u00f3metros, por gerentes que nunca pisaron el taller ni sintieron el ruido de las m\u00e1quinas. Si ellos piensan que pueden cerrar nuestras puertas en silencio, est\u00e1n equivocados. Porque mientras haya un solo trabajador dispuesto a pelear, habr\u00e1 esperanza y habr\u00e1 dignidad.<\/em><\/p>\n

\u201cNo somos un n\u00famero. Somos trabajadores, somos familias, somos parte de una historia que no se borra con una firma. Y si ellos deciden cerrar la f\u00e1brica, que sepan que no la van a cerrar en silencio\u201d.<\/em><\/p>\n

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Reestructuraci\u00f3n global<\/strong><\/p>\n

Sin embargo, la decisi\u00f3n empresarial responde a una reestructuraci\u00f3n global destinada a concentrar la fabricaci\u00f3n en instalaciones m\u00e1s grandes y avanzadas.<\/p>\n

SKF opera en Argentina desde 1917. Est\u00e1 especializada en la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de rodamientos, obturaciones y sistemas de lubricaci\u00f3n.<\/p>\n

La actividad del grupo se organiza en torno a dos \u00e1reas – venta de rodamientos y obturaciones: rodamientos de rodillos a r\u00f3tula y cil\u00edndricos, rodamientos de bolas de contacto angular, rodamientos r\u00edgidos medios de bolas y rodamientos de alta precisi\u00f3n, as\u00ed como obturaciones destinadas principalmente a los fabricantes de autom\u00f3viles y camiones.<\/p>\n

El grupo tambi\u00e9n fabrica sistemas de lubricaci\u00f3n y ra\u00edles que permiten movimientos lineales; – servicios: principalmente servicios de asistencia t\u00e9cnica, mantenimiento y formaci\u00f3n.<\/p>\n

Las ventas netas se desglosan por mercados entre la industria (70,4%) y la automoci\u00f3n (29,6%).<\/p>\n

Se distribuyen geogr\u00e1ficamente de la siguiente manera: Suecia (2,3%), Europa (38%), Am\u00e9rica (31,1%), China y noreste asi\u00e1tico (18,4%), India y sudeste asi\u00e1tico (10,2%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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