{"id":127814,"date":"2025-04-28T14:58:52","date_gmt":"2025-04-28T17:58:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/?p=127814"},"modified":"2025-04-28T14:58:52","modified_gmt":"2025-04-28T17:58:52","slug":"el-foro-economico-mundial-alerto-sobre-la-escasez-de-mujeres-en-el-futuro-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actualidadadiario.com\/index.php\/2025\/04\/28\/el-foro-economico-mundial-alerto-sobre-la-escasez-de-mujeres-en-el-futuro-digital\/","title":{"rendered":"El Foro Econ\u00f3mico Mundial alert\u00f3 sobre la escasez de mujeres en el futuro digital"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>El organismo advirti\u00f3 que excluirlas del desarrollo de la IA es injusto y representa un obst\u00e1culo para el crecimiento econ\u00f3mico y la innovaci\u00f3n<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8220;La participaci\u00f3n de las mujeres en la revoluci\u00f3n de la inteligencia artificial (IA) no es solo una cuesti\u00f3n de equidad, es un imperativo estrat\u00e9gico&#8221;. Con esa contundente frase, el World Economic Forum (WEF) plante\u00f3, en su reciente informe Gender Parity in the Intelligent Age, una advertencia para los gobiernos, las empresas y la sociedad civil: la IA acelerar\u00e1 desigualdades existentes si no se dise\u00f1an pol\u00edticas activas para integrar a las mujeres en su desarrollo, liderazgo y uso.<\/p>\n<p>El documento, elaborado junto con el LinkedIn Economic Graph Research Institute, analiza el impacto de la IA en el mercado laboral global y propone estrategias para evitar que esta transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica profundice brechas hist\u00f3ricas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Innovaci\u00f3n sostenible<\/strong><\/p>\n<p>El informe sostiene que &#8220;las econom\u00edas que avanzan con la IA sin diversidad de talentos enfrentan una carga econ\u00f3mica significativa y una creciente desigualdad impulsada por la tecnolog\u00eda&#8221;. Seg\u00fan indica el WEF, las empresas que integren mujeres en sus equipos de IA lograr\u00e1n mejores resultados en lo que respecta a innovaci\u00f3n, resoluci\u00f3n de problemas y competitividad. Pero este argumento va m\u00e1s all\u00e1 de lo \u00e9tico: es pragm\u00e1tico. La inteligencia artificial necesita datos diversos para producir resultados justos y eficientes, algo que comienza con equipos multidisciplinarios y equitativos. &#8220;Un ecosistema de innovaci\u00f3n saludable requiere talento heterog\u00e9neo en todas las etapas del ciclo tecnol\u00f3gico&#8221;, destaca el informe.<\/p>\n<p>Uno de los datos m\u00e1s preocupantes que revela el documento es que las mujeres est\u00e1n sobrerrepresentadas en los empleos m\u00e1s vulnerables a ser automatizados por la IA generativa. En Estados Unidos, el 57% de los roles que sufrir\u00e1n una disrupci\u00f3n corresponde a mujeres, mientras que solo el 46% de los que ser\u00e1n &#8220;aumentados&#8221; (es decir, complementados por IA) est\u00e1 en manos femeninas.<\/p>\n<p>El WEF se\u00f1ala que este fen\u00f3meno responde, en parte, a que las mujeres tienen una menor presencia en \u00e1reas t\u00e9cnicas claves, como la ingenier\u00eda de IA, y que muchos de los roles tradicionalmente feminizados (administrativos, de atenci\u00f3n al cliente o apoyo operativo) est\u00e1n m\u00e1s expuestos a la automatizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, el trabajo advierte que la transici\u00f3n tecnol\u00f3gica no es neutra: &#8220;Sin pol\u00edticas de reconversi\u00f3n inclusivas, las brechas de g\u00e9nero existentes se ampliar\u00e1n&#8221;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Avance real, aunque desigual<\/strong><\/p>\n<p>A pesar del escenario adverso, el informe detecta un progreso importante: la participaci\u00f3n femenina en el talento de IA creci\u00f3 sostenidamente en 74 de 75 econom\u00edas analizadas entre 2018 y 2025. En 2018, el 23,5% de las personas con habilidades en ingenier\u00eda de IA estaba integrado por mujeres, mientras que la cifra trep\u00f3 al 29,4% en 2025.<\/p>\n<p>No obstante, esta mejora convive con una realidad compleja: la mayor\u00eda de las mujeres en tecnolog\u00eda sigue sin alcanzar puestos de liderazgo. De acuerdo con el informe, las mujeres ocuparon el 24,4% de los cargos gerenciales en \u00e1reas STEM en 2024, aunque apenas el 12,2% en la alta direcci\u00f3n. El WEF lo resume as\u00ed: &#8220;Desde la entrada al mercado hasta el ascenso al liderazgo, el pipeline de talento femenino en tecnolog\u00eda se erosiona constantemente&#8221;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La IA como aliada<\/strong><\/p>\n<p>El WEF resalta que la IA tambi\u00e9n puede convertirse en una aliada para combatir las brechas. &#8220;La IA tiene el potencial de revalorizar tareas tradicionalmente feminizadas y subremuneradas, como el trabajo administrativo o de cuidados, automatizando funciones repetitivas y permitiendo el reconocimiento de habilidades relacionales y de toma de decisiones&#8221;. Asimismo, el 99% de las empresas Fortune 500 ya utiliza IA en procesos de contrataci\u00f3n, lo que representa tanto una amenaza como una oportunidad. Si replican los sesgos de g\u00e9nero presentes en los datos se corre el riesgo de que los sistemas perpet\u00faen las exclusiones, aunque podr\u00edan corregir esas distorsiones si se desarrollan con enfoque inclusivo.<\/p>\n<p>&#8220;El verdadero desaf\u00edo no es mitigar sesgos sino ampliar el acceso al talento invisibilizado&#8221;, advierte el WEF.<\/p>\n<p>El informe pone el foco en la necesidad de impulsar programas de reskilling con perspectiva de g\u00e9nero. En solo dos a\u00f1os, la proporci\u00f3n de empresas que considera esenciales las habilidades en IA y big data pas\u00f3 del 30% al 45%. Sin embargo, estudios recientes demostraron que los empleadores priorizan el entrenamiento en IA para trabajadores varones en la mayor\u00eda de los pa\u00edses analizados.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la propia percepci\u00f3n de las mujeres sobre su futuro laboral refleja esta brecha: solo el 54% espera un cambio significativo en las habilidades requeridas en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, frente al 61% de los hombres. Esta diferencia en la &#8220;anticipaci\u00f3n del cambio&#8221; limita la preparaci\u00f3n para el futuro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Recomendaciones del WEF<\/strong><\/p>\n<p>El foro propuso una hoja de ruta clara para garantizar que la IA fomente la inclusi\u00f3n en lugar de frenarla. Entre sus principales recomendaciones destac\u00f3:<\/p>\n<ul>\n<li>Incluir criterios de paridad desde el dise\u00f1o de tecnolog\u00edas de inteligencia artificial.<\/li>\n<li>Impulsar pol\u00edticas p\u00fablicas y empresariales que promuevan el acceso de mujeres a formaci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/li>\n<li>Transformar procesos de contrataci\u00f3n y evaluaci\u00f3n con herramientas que detecten y corrijan sesgos.<\/li>\n<li>Incrementar la representaci\u00f3n femenina en roles de liderazgo y toma de decisiones.<\/li>\n<li>Revalorizar los sectores feminizados mediante la integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8220;Los l\u00edderes que reconozcan ahora el potencial inclusivo de la inteligencia artificial le dar\u00e1n forma a un crecimiento m\u00e1s r\u00e1pido y justo. La paridad de g\u00e9nero debe estar en el coraz\u00f3n de la transformaci\u00f3n digital&#8221;, concluye el informe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El organismo advirti\u00f3 que excluirlas del desarrollo de la IA es injusto y representa un obst\u00e1culo para el crecimiento econ\u00f3mico y la innovaci\u00f3n &nbsp; &nbsp; &#8220;La participaci\u00f3n de las mujeres en la revoluci\u00f3n de la inteligencia artificial (IA) no es solo una cuesti\u00f3n de equidad, es un imperativo estrat\u00e9gico&#8221;. 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